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周三多管理学原理与方法第6版教学视频
来源:凿光学习网 | 作者:凿光教育 | 发布时间: 2023-01-29 | 365 次浏览 | 分享到:
周三多《管理学——原理与方法》(第6版)精讲班【教材精讲+考研真题串讲】

周三多《管理学——原理与方法》(第6版)精讲班【教材精讲+考研真题串讲】



简介

  • 本课程是周三多《管理学——原理与方法》(第6版)网授精讲班,为了帮助参加研究生招生考试指定考研参考书目为周三多《管理学——原理与方法》(第6版)的考生复习专业课,我们根据教材和名校考研真题的命题规律精心讲解教材章节内容。

  • 【辅导内容】

  • (1)精讲教材核心考点。按照教材篇章结构,讲解教材的重难知识点。

    (2)串讲名校考研真题。通过分析历年考研真题,梳理命题规律和特点,分析名校考研真题出题思路。

    考虑到课时的需要以及相关知识点的难易程度,对于一些简单的、考试不易涉及的知识点,本课程不予以讲述或一带而过,故建议在学习本课程之前提前复习一遍教材。

  • 【讲师简介】


  • 肖宁,中国人民大学商学院企业管理博士,中国人民大学企业创新与竞争力研究中心助理研究员。曾参与国家级、省部级课题多项,已有论文发表在Frontiers of Business Research in China等期刊杂志。目前主要研究方向为人力资源与组织行为学,领导力及创新管理。主讲课程:管理学、组织行为学等。

    授课特点:讲课思路清晰,系统性强,言简意赅,善于从应试角度帮助学生快速把握重点,广受学员一致好评。


    于秀慧,中国人民大学商学院管理学博士,商学院研究生会学术部部长。曾在北京交通大学、中国管理软件学院等多所大学承担管理学原理、运筹学、组织行为学等课程的教学工作。研究成果:在核心期刊发表文章8篇,国家社会科学基金项目——文化传统与家族企业制度安排(03BJY058)的最终报告主笔人,北京市哲学社会科学规划项目——北京科技园区自主创新战略集成管理平台对策研究(06BaJG0044)的申请报告撰写人。

    授课特点:授课系统性强,能够准确地把握考试的重点、难点、考点,讲解透彻,重点突出。

目录

周三多《管理学原理与方法》(第6版)网授精讲班

第1章 管理与管理学(1)

第1章 管理与管理学(2)

第2章 管理思想的发展(1)

第2章 管理思想的发展(2)

第3章 管理的基本原理

第4章 信息化管理(1)

第4章 信息化管理(2)

第5章 管理道德与社会责任(1)

第5章 管理道德与社会责任(2)

第6章 管理的基本方法(1)

第6章 管理的基本方法(2)

第7章 决策(1)

第7章 决策(2)

第7章 决策(3)

第8章 计划与计划工作

第9章 计划的实施

第10章 组织设计(1)

第10章 组织设计(2)

第10章 组织设计(3)

第11章 人员配备(1)

第11章 人员配备(2)

第12章 组织力量的整合(1)

第12章 组织力量的整合(2)

第13章 组织变革与组织文化(1)

第13章 组织变革与组织文化(2)

第14章 领导与领导者(1)

第14章 领导与领导者(2)

第15章 激励(1)

第15章 激励(2)

第16章 沟通(1)

第16章 沟通(2)

第17章 控制与控制过程(1)

第17章 控制与控制过程(2)

第18章 控制方法(1)

第18章 控制方法(2)

第19章 管理的创新职能(1)

第19章 管理的创新职能(2)

第20章 企业技术创新(1)

第20章 企业技术创新(2)

第21章 企业组织创新(1)

第21章 企业组织创新(2)



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